Комплексная модернизация системы учета и управления в проектной организации. Заведение всех процессов в Битрикс 24. Формирование системы оптимальной бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности.

Создание "холодного" отдела продаж, верификация в системах крупных государственных заказчиков.

Расширения сферы продаж для торгово промышленной компании в сфере строительных материалов и монтажных услуг.

В рамках проекта были реализованы стратегии выхода на рынки соседних регионов, проработана логистика, увеличен и оптимизирован отдел продаж. Создан тендерный отдел. Так же была с нуля разработана система KPI для ключевых сотрудников организации.